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環宇監理順利召開2019年新春總監座談會

時間:2019-03-19 來源:匿名 已閱讀:244

        2019216日,監理公司在金來亞國際酒店順利召開2019年新春總監座談會,會議由公司副總經理李小強主持,公司總經理喻安如、副總經理鄒相國、公司總工程師陳群、各職能部門主任及27位項目總監參會。

 

圖為:會議現場

會上,首先由5位項目總監分別從換流站一體化項目管控實踐、監理工程造價管理經驗、房屋建筑工程監理特點、項目二次經營經驗、用戶工程監理體會進行了經驗分享和交流。本次分享的換流站一體化項目管控模式將監理、業主融為同一層級管理,減少管控環節,是國家大力倡導全過程咨詢的一個縮影,是國網公司正在大力試行的創新管理模式,是國網公司十二項配套中加強業主管控的重要舉措,也是我公司項目管理的嘗試,對公司而言是新模式的開拓和實踐方向,對參建個人而言,是項目管理經驗的積累。隨著監理公司用戶工程的增多,用戶工程在項目簽約、履約、結算等方面風險較大,本次分享的其他四個題目主要從施工費用審核、監理費用追加、監理合同簽訂及履約風險防范等方面規避監理責任,為做好監理公司增量用戶業務提供很好的借鑒作用。

圖為:總監經驗分享

隨后,公司職能部門結合2018年工作中存在的不足和2019年重點工作安排進行了簡要闡述,進一步明確了各職能部門、各監理項目部年度關鍵任務,為順利完成2019年設計院下達的各項目標奠定基礎。

最后,副總經理鄒相國重點指出要加強合同簽訂時監理管控、履約風險的評估和防范;副總經理李小強重點指出公司各職能部門、監理項目部要圍繞公司年度目標,細化目標措施,責任分解到人,確保目標圓滿實現。公司總經理喻安如強調了2019年設計院對監理公司下達的主要指標,分析了當前監理公司面臨的機遇和挑戰,部署了公司管理層、監理部層重點工作,強調公司職能部門要加強對項目的支撐和服務,監理項目部要加強責任和擔當意識,上下聯動,積極開拓市場,加強監理履職,實現監理公司新的突破。

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