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直流公司副總經理張金德赴酒泉換流站現場檢查指導工作

時間:2016-03-07 來源:朱志輝 已閱讀:462

2016年0302日,國網直流公司張金德一行蒞臨酒泉換流站工程現場檢查指導工作,并在業主項目部會議室召開了“酒泉±800kV換流站工程復工檢查暨3月份協調會”。換流站部主任宋明、四川工程部黨支部書記趙如意、監理公司董事長樊士季以及參建單位的主要領導陪同檢查。

張總一行抵達現場后,在四川工程部項目管理處長羊勇、監理項目部總監陳群陪同下,深入施工現場各施工區域進行逐一察看。張總對工程復工后現階段進展及現場質量工藝和安全文明施工情況均表示滿意,并對現場所有參建員工在極端惡劣的自然條件下能夠堅守崗位、努力拼搏的奉獻精神給予了高度評價,同時代表直流公司對大家表示親切慰問。之后召開了復工檢查暨3月份協調會,會議聽取了各參建單位就現場建設管理情況進行的專題匯報,監理、設計、施工等單位領導就下一步工作的開展做了表態發言。

在建設協調會上,四川工程部項目管理處長羊勇匯報了復工進展、復工開展的主要工作、建設的特點和難點、標準化開工準備情況、下一步面臨的主要風險及應對措施。之后環宇監理監理項目部匯報了節后復工監理管控情況、監理工作的開展情況和工作重點,設計單位介紹了本工程主要設計創優措施及施工圖交付計劃,施工項目部匯報了施工資源準備情況等內容。張金德副總經理對現場安全文明施工、現場安質量量管控、特殊施工方案、現場施工作業、建設管理交底培訓等工作做了要求。

之后樊士季董事長在會上發表講話,表示在后續工作中會加大人力、資源的投入,充分發揮建設監理的作用,竭誠為工程建設服務。同時在各參建單位的大力支持下,做好環宇監理部的監理管控工作,最后感謝各位領導對環宇監理、光明監理工作的支持。

張總在聽取各單位匯報后充分肯定了現場各單位前期做的大量工作,對目前工程建設各項進展表示滿意。他指出,2016年是酒湖工程施工的關鍵之年,2016年上半年是土建施工階段的最密集時期,電氣安裝單位也會進場施工,對工程設計、設備制造提出了很高的要求,現場施工周期緊、任務重、建設資源相對趨緊,并且自然環境極其惡劣,各單位要認真研究自然環境規律,合理安排施工組織,加強安全質量風險的管控,以管理創新、設計創新、設備創新促進現場各方面工作的開展。一是要高度重視施工現場的安全質量管控。做好施工現場交叉作業的安全管控,認真分析危險點、危險源,提前做好預控措施。二是要針對高端換流變生產難度大、天氣條件極端惡劣等工程重點風險,加大管控力度。從設計源頭和管理的角度采取措施,制定相應的技術措施和強制性規定,同時做好作業人員現場的勞動保護措施,優化施工安排,分區、分時段做好人、財、物等資源的平衡,并加強檢查考核。三是要加強工藝質量控制,將質量控制與創優緊密結合。做好文件和資料的管理工作,施工中各種施工表格按甲方要求的格式進行填寫,對設計圖紙、會議紀要、變更設計、來往文件設專人進行管理,做好收、發、管、存、歸檔的工作,及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料,認真規范填寫各類資料表格,務求做到工程資料的完整、準確、規范。健全以項目部為基礎的施工管理組織機構,全面管理指導施工,各個部門及崗位均有明確的職責、權限,做到各司其職、各負其責、職責分明。

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